PRODUCT INTELLIGENCE — OWIE SOLUTIONS

Setiap Produk Punya Potensi.
Pastikan Setiap SKU Memberikan Nilai.

Jangan hanya melihat produk mana yang paling laris. Pahami produk mana yang benar-benar menguntungkan, stok mana yang menghambat perputaran modal, dan peluang produk apa yang mendorong pertumbuhan berikutnya — dari ribuan SKU hingga detail profitabilitas, permintaan, dan persediaan dalam satu platform.

PORTOFOLIO SKUDEMO INTERAKTIF
owie / product-intelligencePORTOFOLIO SKU
ABC × XYZXStabilYBervariasiZVolatileAPangsa besar42 SKURp 1,9 M58 SKURp 1,4 M31 SKURp 0,6 MBSedang96 SKURp 0,9 M132 SKURp 0,7 M84 SKURp 0,3 MCKecil210 SKURp 0,4 M268 SKURp 0,2 M363 SKURp 0,1 M

Intensitas warna = kontribusi revenue · Nilai dalam Rp M · Data ilustratif

Pangsa revenue bertemu volatilitas permintaan

Demo interaktif · Data ilustratif, bukan hasil klien

Apa saja yang ada
di dalamnya.

Sepuluh area analisis produk — dari pareto portofolio sampai forecast permintaan — dengan aturan dan asumsi tertulis serta contoh tampilan di tiap fitur.

01

Portfolio Overview

Ribuan Produk. Satu Tampilan untuk Mengetahui Mana yang Benar-Benar Menggerakkan Bisnis.

Banyaknya produk tidak selalu mencerminkan kuatnya portofolio bisnis. Yang terpenting adalah mengetahui produk mana yang menghasilkan penjualan, memberikan keuntungan, dan membutuhkan perhatian.

Pantau kesehatan seluruh portofolio melalui indikator utama seperti SKU aktif, omzet bersih, volume penjualan, margin, dan tingkat retur. Temukan kategori yang menjadi penopang bisnis serta produk unggulan yang memberikan kontribusi terbesar.

Yang Anda Dapatkan
  • Lima KPI utama
  • Kontribusi revenue per kategori
  • Tingkat retur
  • Peringkat 25 SKU terlaris
Dampak Bisnis

Manajemen dapat mengevaluasi kesehatan portofolio dan menentukan prioritas produk tanpa menunggu laporan manual.

Untuk

Direksi, Category Manager & Brand Manager

owie / product-intelligenceKPI
SKU aktif1.284
Return rate2,4%
GMROI2,7×

Contoh tampilan · Data ilustratif

02

ABC–XYZ Analysis

Tidak Semua Produk Perlu Dikelola dengan Cara yang Sama.

Ada produk yang menyumbang sebagian besar pendapatan. Ada yang permintaannya stabil dan mudah diprediksi. Ada pula yang jarang terjual tetapi terus menyerap modal dan ruang gudang.

Analisis ABC–XYZ mengelompokkan produk berdasarkan kontribusi penjualan dan kestabilan permintaan — Anda dapat membedakan SKU strategis yang harus dijaga ketersediaannya dari produk yang perlu dikendalikan persediaannya.

Yang Anda Dapatkan
  • Klasifikasi sembilan kelompok ABC–XYZ
  • Analisis Pareto
  • Matriks kontribusi & volatilitas
  • Dasar pengelompokan transparan
Dampak Bisnis

Persediaan lebih terarah pada produk bernilai tinggi, sementara risiko kelebihan stok dan kekurangan stok dapat dikurangi.

Untuk

Demand Planning, Purchasing & Inventory Management

owie / product-intelligenceMatriks

Contoh tampilan · Data ilustratif

03

SKU Profitability

Produk Terlaris Belum Tentu Produk Paling Menguntungkan.

Penjualan tinggi memang terlihat menjanjikan. Namun, apakah produk tersebut benar-benar memberikan keuntungan yang sepadan?

Analisis profitabilitas memperlihatkan kontribusi margin dari setiap SKU — termasuk produk yang laris tetapi menghasilkan keuntungan tipis atau bahkan merugi. Temukan produk yang perlu dievaluasi harganya, diperbaiki struktur biayanya, atau ditinjau kembali kelayakannya dalam portofolio.

Yang Anda Dapatkan
  • Margin seluruh SKU
  • Distribusi tingkat keuntungan
  • Identifikasi produk margin rendah
  • Prioritas evaluasi profitabilitas
Dampak Bisnis

Keputusan pricing dan pengelolaan portofolio lebih berfokus pada keuntungan nyata, bukan sekadar besarnya omzet.

Untuk

Finance, Category Manager & Pricing Team

owie / product-intelligenceDistribusi
212<5%
1685–10
29610–15
35415–20
254>20%

Contoh tampilan · Data ilustratif

04

Slow-Moving & Dead Stock

Stok yang Tidak Bergerak Adalah Modal yang Tidak Bekerja.

Setiap produk yang terlalu lama tersimpan di gudang berarti ada modal bisnis yang belum kembali menjadi uang. Identifikasi produk dengan perputaran lambat, stok yang tidak bergerak, dan persediaan berlebih di setiap gudang.

Ketahui berapa lama barang mengendap dan berapa lama stok diperkirakan cukup berdasarkan tingkat permintaan — untuk menentukan strategi transfer antargudang, promosi, clearance, atau penyesuaian pembelian sebelum nilai persediaan semakin membebani bisnis.

Yang Anda Dapatkan
  • Monitoring slow-moving & dead stock
  • Usia persediaan
  • Days of supply
  • Analisis per lokasi gudang
Dampak Bisnis

Modal kerja lebih efisien, ruang gudang lebih produktif, dan risiko penumpukan persediaan dapat ditekan.

Untuk

Inventory Manager, Warehouse & Finance

owie / product-intelligenceDOS/gudang
Surabaya48 hari
Jakarta61 hari
Bandung74 hari
Makassar112 hari

Contoh tampilan · Data ilustratif

05

Product Affinity

Temukan Kombinasi Produk yang Berpotensi Meningkatkan Nilai Setiap Transaksi.

Pelanggan sering membeli lebih dari satu jenis produk. Namun, apakah Anda sudah mengetahui kombinasi mana yang paling sering dibeli bersama?

Analisis Product Affinity mengungkap hubungan pembelian antarproduk berdasarkan pola transaksi pelanggan — temukan pasangan dengan keterkaitan kuat untuk merancang strategi bundling, cross-selling, dan promosi yang lebih relevan.

Yang Anda Dapatkan
  • Produk yang sering dibeli bersamaan
  • Kekuatan hubungan pembelian (lift)
  • Rekomendasi kandidat bundling
  • Berdasar pola transaksi nyata
Dampak Bisnis

Peluang meningkatkan average order value dan cross-selling dapat ditemukan melalui perilaku pembelian pelanggan yang sebenarnya.

Untuk

Trade Marketing, Sales & Category Manager

owie / product-intelligencePasangan
Beras premium 5 kgMinyak goreng 2Llift 2,4

Contoh tampilan · Data ilustratif

06

Demand Trend Intelligence

Ketahui Produk Apa yang Akan Dibutuhkan Pelanggan, Sebelum Permintaannya Meningkat.

Permintaan produk tidak selalu stabil. Ada yang mengikuti musim, ada yang terus bertumbuh, dan ada pula yang perlahan kehilangan pasar.

Pahami pola perubahan permintaan setiap SKU melalui analisis historis — bandingkan tren antarkategori, temukan produk dengan permintaan yang meningkat atau melemah, dan identifikasi tingkat volatilitas untuk mendukung perencanaan persediaan.

Yang Anda Dapatkan
  • Tren volume penjualan bulanan
  • Perbandingan permintaan antar-SKU
  • Analisis pola musiman
  • Indikator volatilitas produk
Dampak Bisnis

Keputusan pembelian, promosi, dan pengalokasian stok menjadi lebih selaras dengan pola permintaan pasar.

Untuk

Demand Planning, Purchasing & Supply Chain

owie / product-intelligencePer SKU
SKU ASKU BSKU C

Contoh tampilan · Data ilustratif

07

GMROI Intelligence

Berapa Banyak Keuntungan yang Dihasilkan dari Setiap Rupiah Modal Stok Anda?

Persediaan bukan hanya barang yang disimpan di gudang — persediaan adalah modal bisnis yang seharusnya menghasilkan keuntungan. GMROI mengukur seberapa produktif investasi persediaan menghasilkan gross profit.

Bandingkan efisiensi modal antarproduk, kategori, dan merek untuk menemukan stok yang benar-benar memberikan nilai — produk yang untung tinggi dengan modal kecil, sekaligus yang menyerap terlalu banyak modal dibandingkan hasilnya.

Yang Anda Dapatkan
  • GMROI per SKU, kategori & merek
  • Klasifikasi performa berbasis ambang
  • Rentang sehat 2,0–3,5× tertulis
Dampak Bisnis

Alokasi modal persediaan lebih optimal dengan prioritas pada produk yang memberikan pengembalian lebih baik.

Untuk

Finance, Purchasing & Category Manager

owie / product-intelligenceKategori
Minuman3,8×
Bumbu & saus2,9×
Makanan ringan2,4×
Frozen1,8×
Perlengkapan1,2×

Contoh tampilan · Data ilustratif

08

New Product Performance

Produk Baru Sedang Bertumbuh atau Hanya Menghabiskan Biaya Pengembangan?

Meluncurkan produk baru adalah investasi — dan tidak semua produk berhasil memenuhi ekspektasi pasar. Pantau perjalanan setiap produk sejak pertama kali diluncurkan.

Ukur perkembangan penjualan, tingkat pembelian ulang, dan pengaruhnya terhadap penjualan produk yang sudah ada. Identifikasi produk yang menunjukkan potensi, yang membutuhkan penyesuaian strategi, dan yang perlu dievaluasi sebelum biaya pengembangannya semakin besar.

Yang Anda Dapatkan
  • Launch performance tracker
  • Status pencapaian target
  • Repeat purchase rate
  • Pemantauan kanibalisasi produk
Dampak Bisnis

Keputusan melanjutkan, memperbaiki, atau menghentikan produk baru dapat dibuat lebih cepat berdasarkan performa aktual.

Untuk

Product Development, Brand Manager & Manajemen

owie / product-intelligenceRamp-up
on-trackwatchgagal

Contoh tampilan · Data ilustratif

09

Product Returns Intelligence

Setiap Produk yang Diretur Membawa Biaya. Temukan Penyebabnya, Bukan Hanya Jumlahnya.

Retur bukan sekadar pengurangan omzet — di balik setiap pengembalian ada potensi kerugian, biaya operasional tambahan, dan risiko menurunnya kepuasan pelanggan.

Ketahui produk dengan tingkat pengembalian tertinggi, kategori yang paling bermasalah, dan alasan utama terjadinya retur — untuk membedakan apakah sumbernya kualitas produk, kesalahan pengiriman, atau faktor operasional lainnya.

Yang Anda Dapatkan
  • Return rate & nilai retur
  • Analisis biaya pengembalian
  • Alasan retur terbanyak
  • Ranking SKU & kategori retur
Dampak Bisnis

Perbaikan kualitas dan proses operasional menjadi lebih tepat sasaran untuk membantu menekan kerugian akibat retur berulang.

Untuk

Quality Control, Warehouse & Category Manager

owie / product-intelligenceKategori
1,8%Minuman
2,6%Frozen
3,1%Snack
3,9%Bumbu
5,2%Perlengk.

Contoh tampilan · Data ilustratif

10

Inventory & Demand Forecast

Jangan Sampai Produk yang Dicari Pelanggan Justru Tidak Tersedia Saat Dibutuhkan.

Kehabisan stok pada produk yang tepat berarti kehilangan peluang penjualan — sebaliknya, membeli terlalu banyak produk yang salah membuat modal tertahan di gudang.

Lihat estimasi permintaan tiga bulan ke depan, identifikasi potensi kehilangan penjualan akibat stok kosong, dan evaluasi akurasi proyeksi berdasarkan data historis — semua untuk menentukan produk yang diprioritaskan dalam perencanaan persediaan.

Yang Anda Dapatkan
  • Estimasi lost sales akibat stockout
  • Forecast permintaan per SKU
  • Proyeksi tiga bulan
  • Indikator evaluasi akurasi forecast
Dampak Bisnis

Ketersediaan produk lebih selaras dengan kebutuhan pelanggan, sehingga peluang kehilangan penjualan dan kelebihan persediaan dapat dikurangi.

Untuk

Supply Chain, Purchasing & Warehouse Management

owie / product-intelligenceForecast
aktualprakiraan

Contoh tampilan · Data ilustratif

Tanya ke Nuuata.
Jawaban dari data produk Anda.

Pertanyaan tentang SKU, stok, dan bundling dijawab langsung dari data produk yang sama.

nuuata / askDATA ILUSTRATIF
ASK NUUATA

Tiga SKU kelas C×Z dengan GMROI di bawah 1,0× dan usia stok di atas 180 hari. Nilai stok yang tertekan: Rp 92 jt. Semuanya kategori perlengkapan.

3 SKU C×ZRp 92 jt stok tertekan
Buka tab Slow-moving untuk rincian per gudang.

Modul yang terhubung
Satu data, banyak sudut pandang.

SKU Detail

Drilldown satu SKU: tren qty & revenue 24 bulan, harga rata-rata per bulan, stok per gudang vs reorder point, dan top pelanggan.

Inventory Intelligence

Valuasi stok per gudang, histogram usia stok, risiko stockout, safety stock & reorder point, dan peluang transfer antar-gudang.

Procurement

Spend dan PO, lead time janji vs aktual, PPV per pemasok, scorecard komposit, dan saran replenishment per pemasok.

Satu data,
dua lensa lagi.

Let’s build the next chapter

SURABAYA, INDONESIA

A better-connected
business starts here.

Ceritakan satu hal yang ingin Anda perbaiki. Kita mulai dari sana, bersama.

Talk to OwiePrefer email? hello@owietech.com